1つの事業で年収1億円を稼ぐ仕組みを作る

私はIT関連事業の他に物販事業をしてみたりしましたが、

結論から言うと複数の事業を抱えるのはあまり良くないです。

誰かに任せっきりにするにしても管理コストというのは結構かかりますし、

月1〜週1で会議をして進捗確認をしなければなりません。

また、事業毎に仕入れ先の開拓、販売先の開拓、販売手法の開拓、

利益計算の調整、販売商品の管理、組織の管理など、

やることがめちゃめちゃ多いからです。

私が複数の事業を抱えてみて感じた事としては、

1つの事業に徹底的に集中して、

1つの事業で年収1億円を稼げるようになることを目指す方が断然現実的だなという事です。

以前までは、1つの商品を作るにあたり1商品100万円の利益を生み出せる見込みがあるかどうか、ということを考えていましたが、それと似たような考え方ですね。

1つの事業で、1つの事をひたすら続けて行った結果どこまで到達できるのかというのは考えておいた方がいいのです。